Бухгалтерский аудит

Краснослав Краснославович Чупров К. Ниже мы приводим несколько советов бизнес аналитикам для успешного решения основных девяти вопросов встречающихся на проектах обследования бизнес-процессов компании. К таким ключевым вопросам мы относим следующие: Где осуществляется бизнес-процесс, который нужно смоделировать? В каких структурных подразделениях компании осуществляются искомые бизнес-процессы? Кто является владельцем процессов и или экспертом, который лучше всех в компании способен объяснить, как осуществляется бизнес-процесс? Каким воспользоваться методом для сбора данных и информации о бизнес-процессе? Какие необходимо подготовить материалы, вопросники, анкеты? Как организовать работу по сбору информации о бизнес-процессах? Как оформить отчетную документацию по результатам выявления знаний о бизнес-процессах?

Платформенное решение АВАКОР

Этап 1. Подготовка и планирование внутренних аудитов. Каждый конкретный аудит проводится по специальному плану. Это облегчает работу аудиторов и позволяет подготовиться структурным подразделениям.

Состав работ по проведению аудита бизнес-процесса. . 1) к содержанию и оформлению документов (в т.ч. Методики проведения аудита является отчет, включающий данные, характеризующие текущее.

Поэтому приоритетное значение приобретает внутренний контроль как основа, обеспечивающая единую информационную платформу, поддерживающую управленческий процесс. При формировании информационной платформы о состоянии организации необходимо системно и процедурно рассматривать процессы сбора данных, их обработки, передачи информации адресно тем, кто в ней заинтересован и способен использовать полученные данные в управленческой деятельности. На наш взгляд, для удовлетворения информационных интересов собственников, менеджеров различного уровня и других пользователей информации необходима адекватная система внутреннего аудита.

Для контроля производственной деятельности внутренними аудиторами должны быть разработаны процедуры, способствующие более эффективной проверке. Для разработки таких процедур внутренние аудиторы должны быть высококвалифицированными специалистами, досконально знающими бизнес-процессы предприятия, обладающими аналитическим складом ума, способными предусмотреть возможные нестандартные ситуации и найти способы их оптимального решения.

Аудиторские процедуры, применяемые при проверке производственной деятельности предприятий, основываются на организационной модели проверки и включают определение объектов, источников и методов проверки. Основные вопросы программы проверки производственных операций представлены в табл. Таблица 1. Такую проверку необходимо проводить сплошным способом. Последующие этапы проверки производственного цикла следует проводить выборочным способом.

При проверке договоров, заказов на поставку сырья и материалов необходимо обратить внимание на то, чтобы на документе, в котором отражен заказ, присутствовала разборчивая подпись, а также было указано должностное лицо, составившее документ, и конкретный заказчик, юридический адрес и др.

Где можно заказать аудиторские услуги? Аудит обеспечивает основу для анализа финансово-хозяйственной деятельности бизнеса, что позволяет выявить сильные и слабые стороны последнего, принять обоснованные решения, а также предотвратить административные взыскания. Аудит можно сравнить с врачебной диспансеризацией или технической диагностикой автомобиля. Зрелый руководитель полностью понимает необходимость аудиторских проверок и, как правило, не откладывает их в долгий ящик.

Однако не все так просто.

Анализ текущей ситуации компании: аудит стратегии компании; аудит ключевых бизнес процессов; аудит рекламы и маркетинга; аудит отдела продаж.

Курьерская компания по доставке и перевозке грузов. Проблемы компании на начало работ Не было точной и понятной стратегии развития компании. Система продаж не была найдена. Продажи были, но бессистемно и не много. Холодные звонки не использовались. Реклама в интернете не использовалась. Структура сайта не соответствовала продающей функции. Список произведенных работ С самого начала сделали анализ рынка и конкурентов для данной компании.

КОРПОРАТИВНЫЙ КУРС «ВНУТРЕННИЙ АУДИТ И КОНТРОЛЬ В КОМПАНИИ»

Начинается с выгрузки и загрузки данных из внешних учетных систем клиента. Завершение аудита. Включает в себя обзорную проверку качества выполнения задания. Контроль качества. Заполняется по результатам аудита компаний.

Предмет оказания услуг: аудит бизнес-процесса «Обеспечение . к оформлению отчета по результату аудита бизнес-процесса, в электронной форме.

Вы здесь впервые? Подпишитесь на получение моей ленты. Спасибо, что посетили мой блог! Внутренний аудит На ранних стадиях развития отечественного бизнеса руководство компаний уделяло мало внимания самостоятельной проверки финансовой и хозяйственной деятельности. Но в последнее время ситуация начала меняться. Все больше руководителей берут четкой ориентир на развитие этой формы контроля. Давайте подробнее остановимся на вопросе: Таким образом для полноценного контроля формируется комиссия из разного рода специалистов, которая работает под общим контролем назначенного председателя.

Основные операционные бизнес-процессы предприятия

Аудит организации Для чего нужен аудит предприятия Аудит предприятия нужен для того, чтобы получить объективную картину текущего состояния дел в компании. В процессе аудита консультант изучает имеющиеся организационные и отчетные документы, проводит интервью с руководством и сотрудниками. В результате аудита выявляются проблемы в изучаемых системах, предварительно определяются пути их решения и выявляются возможности для развития предприятия. Безусловно, можно провести внутренний аудит, но он не даст такой объективной картины, так как: Этих недостатков лишен качественный внешний аудит.

В этом случае проводится аудит бизнес-процессов предприятия на .. аудита, документального оформления первичной информации и отчета о.

На данном этапе выполняются следующие работы: Вначале аналитик подготавливает и планирует обследование, собирает и анализирует полученную информацию. При необходимости в план обследования подвергается корректировкам. Далее выполняется сбор информации о каждом действующем ИТ-процессе, их взаимосвязях с другими бизнес-процессами.

Затем производится анализ собранной информации. Также при необходимости осуществляется корректировка плана обследования. После этого аналитик собирает информацию об имеющихся системах, средствах автоматизации, действующих ИТ-процессов и иных автоматизированных системах, которые могут быть использованы как источники информации для системы автоматизации внедряемого -процесса. Он анализирует всю собранную информацию, консолидирует ее и оформляет документацию с результатами обследования.

Сбор информации включает в себя сбор документов по действующему -процессу, автоматизированным системам и средствам автоматизации, используемым при его реализации, опрос сотрудников ИТ-подразделения и документирование его результатов. Анализ полученной информации подразумевает рассмотрение данных с точки зрения основных составляющих действующего -процесса подпроцессов, функций, действий и т.

Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы

Корпоративной культуры. Корпоративных интересов. Ценность этого инструмента в объективности: А затем сравнивает их со среднеотраслевыми параметрами.

Рабочая документация аудита: требования к составу и оформлению, порядок хранения. Раздел 4. Основы написания аудиторского отчета (2 часа) Преимущества внутреннего аудита бизнес-процессов вместо аудита циклов.

Аудит налога на доходы физических лиц. Аудит единого социального налога. Аудит упрощённой системы налогообложения. Правовой аудит Правовой аудит представляет собой системный процесс получения и оценки объективных фактов правовой составляющей деятельности поверяемого лица, устанавливающий уровень их соответствия законодательству, определенным критериям, корпоративным стандартам, сложившейся судебной практике и обычаям делового оборота. Цели правового аудита: Регулярные проверки действующего бизнеса — стимул к его дальнейшему развитию.

На данном этапе уточняются цели и задачи проверки, сроки её проведения, конкретизируется объект проверки, желаемая степень детализации и иные критерии проведения аудита. Определение методики аудита. Исходя из поставленной задачи, имеющихся средств и определенных сроков, Консультант либо разрабатывает авторскую методику проведения проверки, либо использует стандартную методику, разработанную ранее и проверенную практикой.

Определение перечня запрашиваемой информации запрос документов. На данном этапе Консультант, определившись с перечнем проверяемых документов, производит их выборку, систематизирует и обобщает по определенной тематике. Проведение анализа. Анализируется содержание выбранных документов на предмет их соответствия действующим правовым нормам и внутрикорпоративным стандартам, одновременно формируются первоначальные выводы и предложения по результатам правового анализа документов.

Отзывы на книгу"Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы" Олег Крышкин

Думаю, что книга будет полезна не только аудиторам и профессионалам в сфере внутреннего контроля, но и управленцам различного уровня для формирования понимания деятельности любого предприятия как системы взаимосвязанных процессов". Курочкин, заместитель генерального директора ООО"Газпром бурение" по финансам и экономике О чем книга"Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы" Эта книга о том, что и как внутренний аудитор должен делать, чтобы помочь компании достигнуть ее целей.

Каждый раздел содержит как базовую информацию, так и множество нюансов, посвященных всем аспектам практики внутреннего аудита в России. Книга содержит ответы на повседневные вопросы внутреннего аудитора, а также предлагает несколько оригинальных вариантов решения многочисленных сложных ситуаций, которые постоянно возникают в его работе. В книге подробно рассматривается проведение аудита бизнес-процессов, основанного на оценке рисков.

функций по созданию и аудиту систем менеджмента качества, но и подготовка узнаете, как легко и быстро можно описать все бизнес- процессы в компании в течение одной Документальное оформление результатов аудита и их анализ Чек-лист в качестве формы отчета по внутреннему аудиту.

Таким образом, зная фонд рабочего времени в месяц, который был принят равным часам, затраты времени на процесс в минутах и стоимость условного процесса в графе 9, можно произвести расчет общей стоимости одного процесса: Учитывая, что в компании функционирует 77 отделений и по каждому в месяц решается около трех вопросов, связанных с обоснованием того или иного намерения стоимостью до рублей, стоимость этого процесса составляет тыс. Эта цифра становится особенно говорящей, когда мы сопоставляем ее с доходностью небольшого производственного отделения компании 3 млн рублей.

И получается, что это отделение полностью кормит внутренний потребляющий процесс. Пример 2. В основе планируемых расходов отделений лежали стандартные потребности, которые были объединены для удобства анализа в три группы. Стандартные потребности — платежи первой очереди заработная плата, отчисления во внебюджетные фонды, налоги и госпошлины.

Договорные потребности — те, которые регулируются хозяйственными договорами и имеют ежемесячный регулярный характер. Периодические потребности — нерегулярные расходы, которые следует осуществлять по необходимости, их необходимость сопровождалась служебной запиской. При этом договорные и периодические потребности носили условно-постоянный характер, были достаточно точно прогнозируемы в рамках одного квартала и подконтрольны отделению, то есть ему предоставлялась возможность самостоятельно выстраивать финансовую политику в пределах выделенного финансирования.

Например, отделение могло сформировать платежный резерв по каждому поставщику, перейдя на авансовую систему платежей либо определив право отсрочки в условиях договоров. Таким образом, авансируя свободными денежными средствами контрагента, например, во квартале, отделение могло в квартале расходовать за счет потребления аванса средства на другие нужды, не превышая при этом лимитов.

Что касается стандартных потребностей, то ответственность за платежи отделения не несли, так как зависели от решений ЦАУ, к примеру, в части премиального фонда и политики подачи судебных исков. Общий цикл до оптимизации от начала работ до ее завершения с подготовкой двух отчетных форм и пояснительной записки занимал 17 дней ежемесячно.

Внутренний аудит бизнес-процесса «производство»

Многие считают, что внутренний аудит решает управленческие задачи, но это не так Алексей Сонин, президент российского Института внутренних аудиторов Стоит отметить, что высшее руководство компании, как правило, склонно воспринимать внутренний аудит бизнеса как инструмент оценки контроля предприятия, то есть администрация может пытаться сопрягать такую проверку с функциями, решающими внутренние задачи по построению системы управления и надзора. Это ошибочный подход, так как подобное отношение вынуждает аудиторов оценивать механизмы, разработанные и внедренные ими же, в результате эксперты при своей деятельности могут показать неверные и необъективные данные.

Построение системы внутреннего контроля — вопрос не аудиторов, а менеджеров компании, внутренний аудит должен решать совершенно иные задачи. Чем внутренний аудит бизнеса отличается от внутреннего контроля И внутренний аудит, и внутренний контроль имеют общую цель — осуществление надзора над финансами предприятия, организации или индивидуального предпринимателя.

5 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ВНУТРЕННЕГО АУДИТА (проверок). . и оформления результатов внутренних аудитов(проверок) функционирования . определение соответствия бизнес-процессов университета ( образовательная и научно- . Отчет о внутреннем аудите (контроле) (СМК- /ОВА).

Под комплексным аудитом будем понимать следующие работы, проводимые в рамках одного проекта: Визуализированная детская задачка Добавим немного переменных, присущих проекту по комплексному аудиту ИБ в крупной компании для примера приведены числовые показатели аудита, проведенного в году: В результате получаем неформализованную задачу, которая выглядит примерно так: Пять проектных команд выехали из пункта А в пункт Д с разной скоростью.

Что нужно сделать, чтобы в соответствии с планом-графиком все команды пришли в точку Д, куда они договорились прибыть одновременно, при этом заехав по пути в филиалы Б, В и Г, сохранив нервы менеджера проекта и главного конструктора и тратя на сон более 5 часов в день. Это отличный инструмент для напоминаний, позволяющий не забыть базовые вещи. Любой проект глобально можно разделить на три основных блока:

Средне-Волжское экспертное бюро

Определена универсальная методика аудита любого бизнес-процесса. Предложены тесты, которые могут быть использованы для основных бизнес-процессов, связанных с производством продуктов работ, услуг. .

осуществления внутреннего аудита бизнес-процессов, оказания . высококачественного оформления работы, а также при полном развернутом аудита от планирования задания на аудит до выпуска отчета по.

Видео о том, что такое аудит Рассказываем о аудите маркетинга, продаж и оформлении строительной площадки - как это влияет на продажи Что интересно клиентам Ответы на часто задаваемые вопросы Что изменится у меня в компании после аудита? Что изменится у меня в компании после аудита? После проведение аудита продаж, маркетинга и оформления строительной площадки Вы будете понимать, над какими процессами в компании нужно работать и как это делать.

Будут ли изменения в работе заметными и на сколько — зависит от Вас. Я могу провести аудит самостоятельно? Мы считаем, что проведение самостоятельного аудита не только возможно, но и необходимо. Самостоятельные внутренние аудиты должны проводиться ежемесячно директором по продажам и руководителем отдела продаж. Однако, не нужно забывать, что внешний аудит, то есть взгляд со стороны, будет более объективным и широким. Сторонние специалисты помогут посмотреть на работу с другой стороны и сформировать план дальнейших действий.

"Внутренний аудит и система внутреннего контроля" (IAAP). Открытое занятие (24.10.2016)

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!